工作简报—2021第七期

发布时间：2021/8/5 10:56:48

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关于七月份主要工作完成情况及
八月份重点工作计划

　　七月份，烈日炎炎、骄阳似火，公司上下齐心，努力推进阶段性工作，认真总结上半年工作、谋划下半年计划，确保各项工作有序开展。现将七月份主要工作完成情况及八月份重点工作安排通报如下：
　　一、七月份主要工作完成情况
　　（一）认真做好上半年工作总结及下半年工作计划。7月份，公司组织全体部门按照年初制定的工作目标，围绕工作重点，对上半年的工作情况进行了认真地总结，分析存在的主要问题，确定解决办法和改进措施，同时对下半年的工作进行细致规划，对各项任务目标量化分解到月、责任到人，以确保全年目标顺利完成。
　　（二）推进完善应急保障体系建设。根据公司应急保障体系完善方案，开展经销商、KA、餐饮渠道布局，加大市场化经营方式、着力推进经销商模式。在青山区北洋桥市场、洪山区白沙洲市场、硚口区太平洋市场、江岸区花桥市场与当地业务量较大的粮油经销商签订了经销商协议，加快对市场化经营的转型，制定了经销商政策条款，不定期增加经销商优惠政策的支持，用产品拴住现有渠道，增加空白市场和空白品类的填补。同时继续加强对配送中心的对接调整，争取8月内转变经销商2家。
　　（三）严格开展荆楚大地公共品牌使用审核。7月份，我司与省粮食行业协会共同完成对第二批4家荆楚大地申请使用企业审核，分别为湖北省现代农业有限公司、湖北洪森实业（集团）有限公司、湖北康宏粮油食品有限公司、湖北中昌植物油有限公司进行现场审核，严格考核了质量安全、食品安全、有害物控制、清洁规范等方面，并形成报告提交给粮食行业协会，形成了最终决议，目前4家企业均通过现场审核。
　　（四）持续推进线上线下营销网络业务发展。七月份，公司线上平台销售再次发力，实现荆楚大地产品销售490万元。7月22日，与淘宝第一主播薇娅再次合作，在当天直播中，荆楚大地牛肉面销售突破66万，引导进店访客数15.5万人，支付件数6.7万件，收藏加购近万人，取得了较好的成绩。渠道方面也完成了荆楚橙心优选入驻工作，以及盒马鲜生十家门店形象陈列活动。线下荆楚大地水果湖旗舰店开展提档升级，新增生鲜肉类与冷冻食物，鲜食早餐的种类也将更丰富多样化，升级改造后的店面将于8月13日开业，另一家新增门店后湖店也将于8月6日开业。
　　二、八月份重点工作安排
　　（一）持续做好新冠疫情防控工作，严格落实各项疫情防控制度，排查员工疫苗接种情况，加强出差路径登记管理，补足疫情防控物资，确保疫情防控措施到位无死角。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：全体部室
　　（二）全力协助省粮食局筹备第四届粮食交易大会的各项工作，同时准备启动该项目的联合招标事宜。
　　责任领导：喻衡；责任部室：品牌市场部
　　（三）迅速启动湖北粮油应急保障体系宣传片的招标、拍摄等各项工作。
　　责任领导：喻衡；责任部室：品牌市场部
　　（四）积极拟定促销计划表，为水果湖店、后湖店引进第三季度应季品类，提升连锁店市场竞争力。
　　责任领导：喻衡；责任部室：武汉市场部
　　（五）完成电商各平台官方活动，对接核心销售区域资源，提升销量。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：电商事业部
　　（六）协助荆门公司认真做好油脂轮换业务的各项工作，确保业务开展安全可靠。
　　责任领导：向丹；责任部室：体系管理部
　　（七）加大开展对团膳企业的开发，以及武汉市本地高校的投标工作。
　　责任领导：向丹；责任部室：体系管理部
　　（八）做好粮油动态信息、价格和质量的变化，及时提供准确的粮油行情信息。
　　责任领导：向丹；责任部室：采购部
　　（九）全力配合外部审计机构完成对专项资金使用的审计，并根据审计情况进行整改。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：财务审计部
　　（十）按计划做好电商公司及武汉市场部存货盘点，规范管理防范风险。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：财务审计部
　　（十一）根据公司发展需求优化人力资源，积极通过各种渠道选拔优秀人才。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：总经办

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