工作简报—2021第三期

发布时间：2021/4/14 14:39:36

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关于三月份主要工作完成情况及
四月份重点工作计划

　　三月份，公司在有条不紊开展业务的同时，全力筹备感恩天使最后一期活动。现将三月份主要工作完成情况及四月份重点工作安排通报如下：
　　一、三月份主要工作完成情况
　　（一）精心筹备感恩回馈最美天使等援鄂人员第四期活动。按照感恩回馈活动方案计划，第四次感恩“最美天使”活动将于4月6-8日举办。作为此次活动的承办方，为了让活动顺利进行，我司成立专班，协调配合、全力合作，积极组织企业货源，精心设计感恩卡片、手提袋等包装物资，提前调试线上信息反馈平台等工作。本次设计主题以“武汉解封一周年，感恩那些为此拼命的您”，呼应第一期活动，以樱花、长江、黄鹤楼为元素，驾车回武汉的场景来体现武汉欢迎您。为了让活动顺利进行，我司在东西湖区中国邮政快递物流园区1500平米的寄送作业专区，对操作员进行专项教育培训，保证作业质量和效率，以确保4月8日“最美天使”收到我们寄出的产品，让援鄂人员能够品尝到湖北优质粮油产品，能够感受到湖北粮食行业的感恩之心、感佩之情。
　　（二）全力开展“荆楚大地”粮油公共品牌宣传工作。3月14日，由省粮食局主办、我司协办的以“凝聚行业诚信力量，维护粮食消费安全”为主题的，“荆楚大地”好粮油3.15消费者权益日特别活动在中南广场举办，我司携“荆楚大地鄂中明珠”等主打产品参展。活动现场以粮油产品推介、粮油质量科普、全民节粮爱粮、粮油消费陷阱、模范表彰等公益宣传及文艺演出活动为纽带展开，全力构建全社会参与“健康·维权”的消费意识，共铸湖北好粮油社会诚信体系，切实保护消费者的合法权益。另外，本月还启动了“荆楚大地”好粮油短视频大赛筹备工作，公司组织精干人员对此次活动的奖品设置、活动细则、参与方式、宣传形式进行了梳理讨论，截止到三月底，已初步完成方案，根据时间进度，完成33家企业短视频收集，并到各企业进行实地拍摄，制作了部分相关原创短视频。该活动将于4月份正式启动，并在5月揭晓评审结果。
　　（三）按年度规划持续推进线上线下经营业务。三月份，公司按年初计划目标持续推进经营工作，加强产品配送及销售力度，共实现线上线下销售收入497万元。其中：体系部加强与各配送中心联系，大力开展扁平化配送业务，实现销售191万元，线上电商平台不断开发新平台，本月又完成橙心优选平台入驻，顺利完成平台品类扩充工作，共实现线上销售306万。线下连锁门店全面更换新的信息化信息，不断加强会员营销，拓展商品种类，增加了水果、零食等品种，销售额正在逐步增加。此外，今年拟新增的社区连锁店选址工作也在快速推进中。
　　（四）根据年度目标及预算深入强化KPI指标管理。三月份，经过多次研究及完善，确定了2021年度预算及工作目标。并根据目标优化调整公司考核办法。考核办法分为三个层级，一是按照年度目标分解对公司全员进行年度考核；二是按照分解情况对各部门负责人及以上人员实行季度考核，根据考核结果在次季对考核人员绩效予以实施；三是根据部门目标分解到人对员工实行月度考核，每月根据目标完成情况进行奖罚兑现。此次考核制度优化通过详细梳理分析企业内外部环境，充分结合各部门工作职责特点，以正向激励为导向、价值创造为核心、绩效结果为标准，全面细化、量化考核指标，加强当期销售额、年度销售完成进度、毛利率等主要经营量化指标占比。并根据指标分值，以绩效考核为契机，进一步明确岗位职责，理顺工作关系，进一步增加职责感，激发员工的工作热情。
　　二、四月份重点工作安排
　　（一）加强新冠疫情防控工作方案措施，确保疫情防控无死角，保障全员安全健康。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：全体部室
　　（二）参加第三届世界大健康博览会粮油食品馆暨“荆楚大地”好粮油展会，推广荆楚大地品牌。
　　责任领导：喻衡；责任部室：武汉市场部、品牌市场部
　　（三）根据业务发展对旗舰店进行改造，增加鲜食蒸包系列、高端干调、冷鲜肉、新鲜水果、奶制品等新商品。
　　责任领导：喻衡；责任部室：武汉市场部
　　（四）深入研究连锁店信息化新系统使用情况，制定适合门店管理的财务核算方案。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：财务审计部
　　（五）加强新品开发工作，增加特色农产品品类，如：食疗、快餐、进口特色粮油产品。
　　责任领导：向丹；责任部室：采购部
　　（六）落实跟进国宝、潜江虾稻、康宏、禾丰、瓦仓米双品牌产品合作的进度及产品对接。
　　责任领导：向丹；责任部室：采购部
　　（七）创新思维开展社群运营包裹卡业务，并加大宣传力度推广引流吸粉。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：电商事业部
　　（八）大力扩充电商平台兴盛优选、橙心优选销售区域，策划新品牛肉面上线促销活动。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：电商事业部
　　（九）全力配合省粮食局完成最美天使第四期馈赠活动工作，并，启动荆楚大地好粮油短视频大赛活动。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：电商事业部
　　（十）组织开展2-3场“荆楚大地”进社区活动。
　　责任领导：喻衡；责任部室：品牌市场部
　　（十一）深入研究，认真制定完成荆门公司对学校投标规则。
　　责任领导：向丹；责任部室：体系管理部
　　（十二）根据公司发展需求优化人力资源体系，积极通过各种渠道选拔优秀人才。
　　责任领导：桂忠华；责任部室：总经办

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